est doctorant à l’université Paris Dauphine-PSL et directeur du master en entrepreneuriat et innovation à l’EDHEC. Ses recherches portent sur le futur du travail, le management algorithmique et l’Anthropocène. Il collabore avec Philonomist depuis 2019.
Photo © CP
EN BREF
On parle de « management algorithmique » lorsque la planification, l’attribution, le contrôle, ou l’évaluation des tâches des travailleurs est opérée de façon automatique par un logiciel.
D’OÙ ÇA VIENT ?
En 2015, une équipe de chercheurs américains menée par Min Kyung Lee emploie cette expression pour la première fois dans un article sur les interactions entre humains et ordinateurs. Mais ce phénomène est en réalité plus ancien : il trouve ses racines dans l’organisation scientifique du travail pensée par Taylor au début du XXe siècle, ou encore dans l’automatisation et la mise en données du travail que décrit Shoshana Zuboff dès 1988 dans In the Age of The Smart Machine (non traduit).
Tout s’accélère au début des années 2010, avec le début de la gig economy, ou économie de plateformes. Ces dernières sont conçues pour mettre en relation une demande et une offre de service flexible et temporaire proposée par de…
(sans coordonnées bancaires)
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