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La philosophie en entreprise

Je pense, donc j'agis
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Plateforme & contenus

Un espace avec plus de 1 000 contenus en ligne pour décrypter les enjeux du travail et les grandes transformations en cours. Disponibles en français et en anglais. Formats : articles, vidéos, tests, modules e-learning, etc. Accessibles en ligne, en SCORM et en pdf.
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Formations & parcours

Des parcours sur mesure qui permettent aux managers, talents et dirigeants d’interroger leur action au quotidien. Entre 1/2 journée et 1 an de formation. En blended learning, synchrone ou asynchrone. En présentiel et/ou à distance. En français et en anglais.
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Conférences & ateliers

L’éclairage d’un philosophe sur les grands thèmes de l’entreprise et du monde du travail. En plénière (webinars ou conférences) ou en petits groupes (ateliers de réflexion). En français et en anglais.
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Pourquoi philosopher en entreprise ?

Le changement ne peut se décréter, il doit être pensé et désiré par le plus grand nombre. L’autorité ne peut s’imposer si chacun ne ressent pas qu’elle fait grandir plutôt qu’elle n’écrase. L’innovation passe toujours par une remise en cause de schémas mentaux.
L’entreprise fut longtemps le royaume des réponses. Aujourd’hui elle bouillonne de questions : sur ses finalités, sur ses responsabilités, sur sa capacité à créer de l’engagement et de la confiance. Elle est plus complexe, mais aussi bien plus intéressante.
Dans ce nouveau monde, la pensée est la sœur de l’action et se poser les bonnes questions devient une compétence à part entière. L’entreprise est mûre pour la philosophie !
Fabrice Gerschel
Fondateur de Philosophie magazine et Philonomist

Pourquoi philosopher en entreprise ?

Fabrice Gerschel
Fondateur de Philosophie magazine et Philonomist
Le changement ne peut se décréter, il doit être pensé et désiré par le plus grand nombre. L’autorité ne peut s’imposer si chacun ne ressent pas qu’elle fait grandir plutôt qu’elle n’écrase. L’innovation passe toujours par une remise en cause de schémas mentaux.
L’entreprise fut longtemps le royaume des réponses. Aujourd’hui elle bouillonne de questions : sur ses finalités, sur ses responsabilités, sur sa capacité à créer de l’engagement et de la confiance. Elle est plus complexe, mais aussi bien plus intéressante.
Dans ce nouveau monde, la pensée est la sœur de l’action et se poser les bonnes questions devient une compétence à part entière. L’entreprise est mûre pour la philosophie !
Ils témoignent

Formations, conférences, contenus, e-learning : les retours d’expérience de nos clients.

    NOW
    Dominique Breil
    NOW
    Jean-François Hadida
    NOW
    Christophe Rey
    « Philonomist représente pour nos collaborateurs un espace à soi au bénéfice de l’intelligence collective. Philonomist ? Food for soul ! »
    Dominique Breil
    Directrice Développement RH du Groupe VYV
    « Philonomist est une invitation pour nos managers à questionner leur rôle, leurs attitudes et leurs comportements, en leur faisant prendre un peu de recul avec leur quotidien. »
    Jean-François Hadida
    Directeur Orange Campus
    « L’approche expérientielle de Philonomist a permis à nos talents de réfléchir sur eux-mêmes et trouver les réponses à apporter à leurs problématiques managériales »
    Christophe Rey
    Développement Hauts Potentiels Groupe chez Total
Nos références

Leadership, écologie, émotions, confiance… Ces entreprises qui font appel à Philonomist.

Nos références

Leadership, écologie, émotions, confiance… Ces entreprises qui font appel à Philonomist.

Plateforme
& contenus

Diversité, management, futur du travail, vie au bureau… à découvrir sur Philonomist.

Lancé par Philosophie magazine en octobre 2018, Philonomist est le premier média en ligne qui mobilise la philosophie et les sciences humaines pour décrypter nos vies au travail. Du leadership aux nouvelles postures managériales, en passant par la RSE, la diversité et le numérique, Philonomist fait le tour des grandes questions qui animent nos vies professionnelles avec intelligence et humour.

En savoir plus sur la plateforme Philonomist
  • Les entreprises peuvent abonner tout ou partie de leurs collaborateurs à un espace personnalisé ou simplement sélectionner un certain nombre de contenus Philonomist mis à leur disposition. Notre ambition : donner à toutes et tous des outils pour penser et agir face aux grandes transformations.
  • Une approche journalistique originale, fondée sur les sciences humaines (philosophie, sociologie, psychologie, neurosciences), offrant une expérience unique d'apprentissage et de réflexion pour les entreprises.
  • Un outil de communication (newsletters, éditos, essais, sondages) et de formation (parcours e-learning interactifs Trails, vidéos, dossiers thématiques, etc.) pour alimenter vos intranets, réseaux sociaux d’entreprise et LMS.
  • Une éditorialisation et une communication sur mesure pour aborder les problématiques de chaque entreprise avec justesse.
  • Une marque de confiance et une invitation au questionnement à l’attention des collaborateurs.
Plateforme
& contenus

Diversité, management, futur du travail, vie au bureau… à découvrir sur Philonomist.

Lancé par Philosophie magazine en octobre 2018, Philonomist est le premier média en ligne qui mobilise la philosophie et les sciences humaines pour décrypter nos vies au travail. Du leadership aux nouvelles postures managériales, en passant par la RSE, la diversité et le numérique, Philonomist fait le tour des grandes questions qui animent nos vies professionnelles avec intelligence et humour.

  • Les entreprises peuvent abonner tout ou partie de leurs collaborateurs à un espace personnalisé ou simplement sélectionner un certain nombre de contenus Philonomist mis à leur disposition. Notre ambition : donner à toutes et tous des outils pour penser et agir face aux grandes transformations.
  • Une approche journalistique originale, fondée sur les sciences humaines (philosophie, sociologie, psychologie, neurosciences), offrant une expérience unique d'apprentissage et de réflexion pour les entreprises.
  • Un outil de communication (newsletters, éditos, essais, sondages) et de formation (parcours e-learning interactifs Trails, vidéos, dossiers thématiques, etc.) pour alimenter vos intranets, réseaux sociaux d’entreprise et LMS.
  • Une éditorialisation et une communication sur mesure pour aborder les problématiques de chaque entreprise avec justesse.
  • Une marque de confiance et une invitation au questionnement à l’attention des collaborateurs.
Formations
& parcours

Leadership, management, feedback, écoute, éloquence… Des formations sur mesure.

Pour relever les grands défis d’aujourd’hui, les parcours de formation Philonomist permettent aux managers, talents et dirigeants d’acquérir des compétences devenues nécessaires : le questionnement, la capacité à prendre de la hauteur et l’authenticité.

L’équipe de formation, composée d’intervenants-philosophes et de responsables pédagogiques, conçoit et anime des parcours sur mesure. Au programme, une grande diversité de formats : ateliers participatifs, mises en situation, conférences, coaching, travail individuel via Philonomist.com et Trails. Ces formations s'adaptent au rythme des participants et peuvent durer d’une journée à un an et se tenir en présentiel ou à distance.

  • Management

    The spirit of European Management

    Parcours de six mois en anglais pour les 600 managers de la Direction Europe
    Legrand
  • Sentiment d’appartenance et changement

    Impulser une culture de l’échange et de l’horizontalité

    Parcours d’un an pour les 16 dirigeants du groupe
    QERYS
  • Dilemmes & Leadership

    Parcours Inspiring Leaders

    Parcours d’un an pour les 500 VP du groupe en France
    CAPGEMINI
  • Leadership

    Leadership & Questionnement

    Formation annuelle de 3 semaines pour les promotions de Hauts Potentiels Groupe (25/30 pax environ)
    TOTAL ENERGIES
Formations
& parcours

Leadership, management, feedback, écoute, éloquence… Des formations sur mesure.

Pour relever les grands défis d’aujourd’hui, les parcours de formation Philonomist permettent aux managers, talents et dirigeants d’acquérir des compétences devenues nécessaires : le questionnement, la capacité à prendre de la hauteur et l’authenticité.

L’équipe de formation, composée d’intervenants-philosophes et de responsables pédagogiques, conçoit et anime des parcours sur mesure. Au programme, une grande diversité de formats : ateliers participatifs, mises en situation, conférences, coaching, travail individuel via Philonomist.com et Trails. Ces formations s'adaptent au rythme des participants et peuvent durer d’une journée à un an et se tenir en présentiel ou à distance.

  • Management

    The spirit of European Management

    Parcours de six mois en anglais pour les 600 managers de la Direction Europe
    Legrand
  • Sentiment d’appartenance et changement

    Impulser une culture de l’échange et de l’horizontalité

    Parcours d’un an pour les 16 dirigeants du groupe
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  • Dilemmes & Leadership

    Parcours Inspiring Leaders

    Parcours d’un an pour les 500 VP du groupe en France
    CAPGEMINI
  • Leadership

    Leadership & Questionnement

    Formation annuelle de 3 semaines pour les promotions de Hauts Potentiels Groupe (25/30 pax environ)
    TOTAL ENERGIES
  • Conférences & webinars

    C’est le format phare, que ce soit en plénière avec plusieurs centaines de personnes ou en petit comité. Le tour d’une grande question de manière interactive, en 1h ou 2h.
  • Films & Philo

    Une intervention (présentiel ou à distance) d’un philosophe, séquencée par des extraits de films ou de séries pour déclencher et illustrer la réflexion philosophique. Entre 45 min et 1h30 en tout, entrecoupés d’échanges réguliers avec les auditeurs. Comme le dit Walter Benjamin, le cinéma est « un médicament, une façon d’inventer une réalité plus intense que la réalité qui, à défaut de la remplacer, lui redonne du sens ».
  • Ateliers philosophiques

    Plus interactif et exigeant pour les participants que la conférence, l'atelier a un objectif pédagogique clairement défini et un livrable attendu. En petits groupes, il s'agit de s'approprier une notion et de la traduire en actes.
Conférences
& ateliers

Coopération, engagement, gestion du temps, leadership, RSE, créativité : des conférences et des ateliers sur mesure

Une intervention réussie, qu’elle soit une conférence, un webinar ou un atelier de réflexion, requiert une préparation et surtout une médiation. C’est le rôle joué par Philonomist. Il s’agit (1) de comprendre les objectifs stratégiques de l’entreprise et de les traduire en termes philosophiques ; (2) de préconiser un thème, un format et un ou plusieurs intervenants ; mais aussi (3) de préparer leur intervention et de créer un continuum à travers les contenus Philonomist
Conférences
& ateliers

Coopération, engagement, gestion du temps, leadership, RSE, créativité : des conférences et des ateliers sur mesure

Une intervention réussie, qu’elle soit une conférence, un webinar ou un atelier de réflexion, requiert une préparation et surtout une médiation. C’est le rôle joué par Philonomist. Il s’agit (1) de comprendre les objectifs stratégiques de l’entreprise et de les traduire en termes philosophiques ; (2) de préconiser un thème, un format et un ou plusieurs intervenants ; mais aussi (3) de préparer leur intervention et de créer un continuum à travers les contenus Philonomist
  • Conférences & webinars

    C’est le format phare, que ce soit en plénière avec plusieurs centaines de personnes ou en petit comité. Le tour d’une grande question de manière interactive, en 1h ou 2h.
  • Films & Philo

    Une intervention (présentiel ou à distance) d’un philosophe, séquencée par des extraits de films ou de séries pour déclencher et illustrer la réflexion philosophique. Entre 45 min et 1h30 en tout, entrecoupés d’échanges réguliers avec les auditeurs. Comme le dit Walter Benjamin, le cinéma est « un médicament, une façon d’inventer une réalité plus intense que la réalité qui, à défaut de la remplacer, lui redonne du sens ».
  • Ateliers philosophiques

    Plus interactif et exigeant pour les participants que la conférence, l'atelier a un objectif pédagogique clairement défini et un livrable attendu. En petits groupes, il s'agit de s'approprier une notion et de la traduire en actes.

Quelques exemples d’interventions

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    Pour une éthique du soin - Cynthia Fleury

    Pour une éthique du soin

    Cynthia Fleury
    Cultiver le sentiment d’appartenance - Ophélie Chavaroche

    Cultiver le sentiment d’appartenance

    Ophélie Chavaroche
    Se faire confiance par gros temps - Michel Eltchaninoff

    Se faire confiance par gros temps

    Michel Eltchaninoff
    Apprendre à apprendre - Albert Moukheiber

    Apprendre à apprendre

    Albert Moukheiber
    Incarner le collectif au temps du travail hybride - Anne-Sophie Moreau

    Incarner le collectif au temps du travail hybride

    Anne-Sophie Moreau
    A la recherche d’une raison d’être - Alexandre Lacroix

    A la recherche d’une raison d’être

    Alexandre Lacroix
    Les vertus de l’échec - Charles Pépin

    Les vertus de l’échec

    Charles Pépin
    La créativité à l’ère du numérique - Luc de Brabandère

    La créativité à l’ère du numérique

    Luc de Brabandère
    Changer sans subir - Martin Legros

    Changer sans subir

    Martin Legros
    Prendre soin de soi et des autres - Mathilde Ramadier

    Prendre soin de soi et des autres

    Mathilde Ramadier
    Sens, bonheur et motivation. Philosophie du management. - André Comte-Sponville

    Sens, bonheur et motivation. Philosophie du management.

    André Comte-Sponville

Quelques rédacteurs et intervenants

Voici quelques philosophes qui contribuent au site philonomist.com et/ou à nos conférences en entreprise. Figures médiatiques ou jeunes chercheurs, visionnaires ou pédagogues, tous partagent une expertise reconnue, un savoir-faire de passeurs, une capacité d’écoute, et une compréhension des enjeux et des attentes d’un public d’entreprise.
  • Julian Baggini
  • Luc de Brabandere
  • Pascal Chabot
  • Ophélie Chavaroche
  • André Comte-Sponville
  • Michel Eltchaninoff
  • Raphaël Enthoven
  • Cynthia Fleury
  • Sophie Gherardi
  • Pierre-Yves Gomez
  • Eva Illouz
  • Alexandre Lacroix
  • Martin Legros
  • Anne-Sophie Moreau
  • Charles Pépin
  • Pierre-Henri Tavoillot
  • Devenez Philonomiste !

    Contacter Philonomist
    Pascal Chabot ©Hannah ASSOULINE/Opale via Leemage - Comte Sponville ©Philippe MATSAS/Opale via Leemage - Laurence Devillers ©Hannah ASSOULINE/Opale via Leemage - Enthoven Raphaël ©Hannah ASSOULINE/Opale via Leemage - Fleury ©Julien FAURE/Leextra via Leemage - Illouz Eva © Mathieu Zazzo pour PM - Lacroix Alexandre © Serge Picard / Agence Vu - Méda Dominique ©Philippe MATSAS/Opale/Leemage - Pourriol ©Julien FALSIMAGNE/Leextra via Leemage