Conseiller de la rédaction de Philosophie magazine, il a trouvé dans la philosophie d’Emerson la clé d’une éthique personnelle et anticonformiste. Il a notamment signé La Lutte initiale. Quitter l’empire du nihilisme (Denoël, 2011) et Ultimes. Ce que les plus grands ont dit juste avant de mourir (Allary Éditions, 2015).
Photo : © Hannah Assouline/Opale/Leemage
Objectif de l’atelier : réfléchir aux conditions optimales de la créativité et de l’innovation.
Dans son article Gaston, recrue de choix pour DRH, l’ingénieur et philosophe Luc de Brabandère fait de Gaston Lagaffe un véritable modèle de créativité en entreprise. Anti-héros par excellence, le personnage de Franquin aide pourtant, grâce à ses gaffes et sa vision particulière du monde qui l’entoure, à penser des choses aussi fondamentales pour l’entreprise que la différence entre la créativité et l’innovation.
Nous vous proposons d’approfondir entre collègues la réflexion sur la nature et les conditions de l’innovation dans le cadre d’un atelier en trois temps.
1er temps > Quelles différences entre créativité et innovation ?
(10 minutes)
Selon Luc de Brabandère, la créativité est « la capacité de changer sa perception » là où l’innovation est « la capacité de changer la réalité ». Une innovation est toujours précédée par une vision créative.
- (2 minutes) Proposez à chaque participant de prendre 2 minutes en silence pour trouver un exemple d’une idée particulièrement « créative » et un exemple d’un produit particulièrement « innovant ».
- (8 minutes) En plénière, chaque participant livre ses 2 exemples en expliquant en une phrase à chaque fo
(sans coordonnées bancaires)
Accédez gratuitement à l'intégralité du site.
Votre entreprise vous a abonné(e) à Philonomist ?
Cliquez sur le bouton ci-dessous.