est un traducteur diplômé d'un master de philosophie à la Sorbonne. À Philonomist, il est responsable de l'adaptation des contenus du français vers l'anglais.
est journaliste. Titulaire d’un master en philosophie de l’École normale supérieure de Lyon et diplômé de l’Institut d’études politiques de cette même ville, il écrit pour Philonomist et Philosophie magazine.
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Contraints de trimer chez eux, les télétravailleurs confinés sont confrontés à de nouveaux défis, et doivent jongler entre divers impératifs. Nous avons puisé chez les philosophes des idées pour nous aider à mieux vivre ce bouleversement de notre quotidien, et vous proposons trois séries de conseils pour maîtriser les affres du télétravail. Aujourd’hui : et si le confinement nous permettait de réinvestir ce qui constitue notre personnalité pleine et entière dans notre travail ?
Retrouvez les deux autres séries de nos conseils aux télétravailleurs sous ces liens :
- Notre première série de conseils : Gardez le rythme ! Avec Georg Simmel, Henri Bergson et Friedrich Nietzsche.
- Notre troisième série de conseils : Restez en lien ! Avec Platon, Mona Chollet et Maurice Merleau-Ponty.
1) Travaillez comme bon vous semble
avec Howard Gardner
Si vous vous surprenez à chanter à tue-tête devant votre ordinateur, ou à éteindre votre téléphone pour méditer en silence, ou à danser au cours d'une séance de brainstorming solitaire dans le salon, pas de panique : ce n'est pas parce que le confinement vous a rendu fous (du moins, pas seulement) – c'est aussi parce qu'enfin, loin du regard de votre hiérarchie et de vos collègues, vous pouvez travailler comme bon vous semble ! À chacun, donc, son excentricité : selon la célèbre théorie du psychologue Howard Gardner (né en 1943), il existerait plusieurs formes d'intelligence – au moins neuf, au dernier décompte – et donc autant de profils intellectuels distincts.
Vous avez une forte « intelligence interpersonnelle » ? Vous risquez d'infliger votre réunionite à tout le monde, même à distance ; le « logico-mathématique », de son côté, préférera analyser le problème dans son coin avant d'échanger avec ses collègues. Et le « corporel-kinesthétique » ? C'est en arpentant son appartement, ou en tapant dans un ballon, que les meilleures idées lui viendront. Quant au « musical », il peut enfin montrer ce qu'il a dans le ventre : en écoutant les Rolling Stones à fond la caisse, il se découvre une créativité qu'on ne lui connaissait pas...
“Enfin libérés des rituels de la vie en entreprise, nombre d'employés ‘neuro-atypiques’ se retrouvent soudain dans leur élément”
Car justement : au bureau, on est soumis à des protocoles qui reflètent souvent le profil de votre supérieur, au détriment d'autres façons de travailler que le confinement nous permet désormais de découvrir. Et celles-ci dépassent les seules catégories intellectuelles esquissées par Gardner : enfin libérés des rituels de la vie en entreprise, nombre d'employés « neuro-atypiques » se retrouvent soudain dans leur élément. Une leçon à méditer pour le retour à la vie normale : et si on aménageait nos environnements de travail pour que chacun puisse explorer sa créativité ? Une chose est sûre : en attendant de retrouver la routine de l'open space, profitez de temps de grâce pour explorer les méandres de votre propre intelligence et expérimenter de nouvelles façons de la sollic
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